一、起草背景、必要性
为深入推进“马路办公”工作机制，进一步提升城市管理整体水平，建立健全科学的考核评价体系，充分发挥考核“指挥棒”作用，推动城市管理工作实现“八个一样”目标，起草了《乌海市城市管理“马路办公”考评细则（试行）》（以下简称《细则》）。通过监督考评提升“马路办公”工作成效，及时解决群众关心的城市管理的热点难点问题，不断增强市民获得感、幸福感。
二、《细则》主要内容
《细则》主要内容有考评机构、考评对象、考评内容、考评方式、考评赋分扣分标准、考评结果运用和工作要求七部分。
（一）考评内容方面
主要围绕领导带头开展“马路办公”、城市管理综合执法部门和相关部门形成“马路办公”常态工作机制、建立健全“马路办公”工作机制、确定“马路办公”专项治理任务、解决影响城市形象和老百姓关心的城市管理中短板和重点难点问题五个方面，明确了“马路办公”的主要工作内容，并要求认真总结和推广城市管理“马路办公”的经验做法。
（二）考评赋分扣分、加分标准方面
主要围绕各级领导开展“马路办公”情况（赋20分）、健全“马路办公”工作机制情况（赋30分）和具体落实“马路办公”情况（赋50分）进行赋分，分解细化“马路办公”工作内容及量化评分标准，并明确2项加分项目，确保“马路办公”有序推进和落实。
（三）考评结果运用方面
将各区政府落实“马路办公”工作纳入巡查督导和交办问题整改情况考核内容中，并作为城市管理工作评优评先的一项重要依据。同时，通过建立“以奖代补”考核奖励制度，对“马路办公”推进积极、落实有力、成效显著的区镇进行奖励，落实不力、处理不及时的通报批评。
（四）考评工作要求方面
实施城市管理“马路办公”考评工作，一是提高思想认识，坚持以人民为中心的理念，将“马路办公”作为转变工作作风、密切党群干群关系、提高城市管理工作效率、促进工作落地落实的重要举措。二是建立联动机制，主动作为，互通信息，加强协调与联动,形成工作合力。三是强化问题整改，建立完善“马路办公”问题整改高效运转机制，做到问题整改后不回潮、反复，实现有效、长效治理。
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